hr和hrbp哪個(gè)級(jí)別更高 hr和hrbp哪個(gè)權(quán)限大

hr也就是說(shuō)人力資源的英文縮寫(xiě)，在企業(yè)當(dāng)中主要負(fù)責(zé)單位員工招聘、培訓(xùn)、任免等一系列的工作內(nèi)容。hr可以指具體的一個(gè)職位，也是一個(gè)企業(yè)部門(mén)。和hr有一個(gè)相關(guān)的崗位叫hrbp，那么這兩個(gè)有什么區(qū)別呢？那個(gè)級(jí)別更高，權(quán)限更大呢？

hr和hrbp哪個(gè)級(jí)別更高

hrbp的要求會(huì)比hr要更高一些。

BP是business partner 的縮寫(xiě)，是業(yè)務(wù)合作伙伴的意思，主要的工作是協(xié)助業(yè)務(wù)單位做好員工發(fā)展、人才發(fā)掘、能力培養(yǎng)的工作，進(jìn)而促進(jìn)業(yè)務(wù)單位目標(biāo)的達(dá)成。所以HRBP是需要具備專(zhuān)業(yè)的人力資源管理知識(shí)的，除此之外還需要了解業(yè)務(wù)，幫業(yè)務(wù)單位找到和培養(yǎng)合適的人才，并執(zhí)行有效的激勵(lì)措施。如果完全沒(méi)有人事經(jīng)驗(yàn)的人去做，是一頭霧水，最后還是淪為做事務(wù)性的工作，上升不到管理。

沒(méi)有任何經(jīng)驗(yàn)hrbp是做不了的。hrbp通俗點(diǎn)理解就是人力資源與事業(yè)部的中間紐帶。因?yàn)楝F(xiàn)在企業(yè)發(fā)展發(fā)現(xiàn)人力資源不懂業(yè)務(wù)，給不了業(yè)務(wù)要的人，幫助不了業(yè)務(wù)人員。業(yè)務(wù)人員的話不懂人力資源。執(zhí)行公司戰(zhàn)略會(huì)大打折扣?，F(xiàn)在企業(yè)，尤其是大企業(yè)已經(jīng)漸漸發(fā)現(xiàn)這個(gè)問(wèn)題，整個(gè)系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)不起來(lái)。所以就有了hrbp。目前公司大部分hrbp往往是由企業(yè)當(dāng)中的一些銷(xiāo)售高管轉(zhuǎn)到人力資源當(dāng)中去的。

hr和hrbp哪個(gè)權(quán)限大

HRBP與傳統(tǒng)HR區(qū)別：

1、業(yè)務(wù)層面：傳統(tǒng)HR分模塊管理，一人或幾人各負(fù)責(zé)一個(gè)小模塊，對(duì)各自的模塊業(yè)務(wù)比較精通；HRBP則不然，它的工作按公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)范圍分，一人或幾人負(fù)責(zé)不同的業(yè)務(wù)部門(mén)，涉及各個(gè)模塊的人力資源，比較全面，但對(duì)每個(gè)模塊不一定都精通；

2、工作自主性：傳統(tǒng)HR更傾向于接受指令，角色為執(zhí)行者；HRBP因?yàn)橘N近業(yè)務(wù)，更傾向于業(yè)務(wù)合作伙伴，角色為協(xié)調(diào)者和問(wèn)題解決方案設(shè)計(jì)者；

3、部門(mén)歸屬：傳統(tǒng)HR歸屬人力資源部管理，HRBP則不一定，有的歸屬共享中心，有的歸屬人力資源部，有的歸屬業(yè)務(wù)部門(mén)，根據(jù)企業(yè)的戰(zhàn)略設(shè)計(jì)而定。

總體而言，HRBP更能適應(yīng)當(dāng)前企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的需求，使得人力資源的工作更加“貼地氣”。

做hr需要具備哪些素質(zhì)

第一，人品，無(wú)論在什么崗位上面人品是放在第一位的，一個(gè)滿足臟話，咄咄逼人的人不會(huì)受到尊重的，所謂的好的人品，德高望重的品德，過(guò)人的人格魅力！

第二，尊重每個(gè)人，無(wú)論這個(gè)人是職場(chǎng)的新人還是職場(chǎng)的老手，都要同樣去尊重每個(gè)人，不能敷衍，偏見(jiàn)狗眼看人低，要尊重每一個(gè)人！

第三，強(qiáng)烈的服務(wù)意識(shí)，hr是為公司各個(gè)部門(mén)服務(wù)的，媽祖各個(gè)部門(mén)人員的要求和需求，已保證人員的正常運(yùn)行！

第四，有團(tuán)隊(duì)意識(shí)，靠自己是做不好的，翅膀在硬你也飛不遠(yuǎn)，現(xiàn)在的社會(huì)是團(tuán)隊(duì)合作的社會(huì)，團(tuán)結(jié)團(tuán)隊(duì)共同協(xié)作才是最重要的！

第五，HR必備的知識(shí)，政策法規(guī)，溝通能力，績(jī)效考核分析計(jì)算等能力等，等這些都需要學(xué)會(huì)！、

第六，對(duì)公司的各個(gè)部門(mén)必須了解，良好的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，和國(guó)人的才華，還有識(shí)別人才的眼力！

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HR是英文human resources的縮寫(xiě)，表示用人單位或者企業(yè)的人力資源管理部門(mén)，即人力資源部。該部門(mén)專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)新員工的招聘、選拔和錄用工作。

人事主管的主要負(fù)責(zé)工作內(nèi)容：1.負(fù)責(zé)人事工作制度的制定和完善；2.負(fù)責(zé)人員招聘；3.負(fù)責(zé)人員培訓(xùn)；4.負(fù)責(zé)人員日常管理和考核；5.負(fù)責(zé)薪酬審核；6.負(fù)責(zé)人員晉升和晉升準(zhǔn)備檢查；7.負(fù)責(zé)不合格人員的辭退。