很多人上班的時候可能莫名其妙被老板調(diào)崗,這是什么情況呢,其實很有可能是領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)想要你走,調(diào)到你并不適合做的職位上去動作都會很明顯,一眼就能看出來。下面是領(lǐng)導(dǎo)逼走員工的一些常用手段,一起了解一下吧!
這是很多領(lǐng)導(dǎo)管用伎倆,不能說直接開除你,那就說公司各種調(diào)整政策,然后威逼利誘你,調(diào)你去邊緣崗位。
當(dāng)然這種伎倆在我們的公司也出現(xiàn)過多次,領(lǐng)導(dǎo)用這樣的方法,也確實逼走了不少人。
其實所謂的調(diào)崗意圖已經(jīng)很明顯了,現(xiàn)在的崗位不需要你了,只能把你調(diào)去一些邊緣崗位,到了那不適應(yīng),沒有產(chǎn)出,你自然而然就會自動選擇離職。
領(lǐng)導(dǎo)不會直接說開除,畢竟還是要賠償違約金的,就會旁敲側(cè)擊地提醒你。就像我同事一樣,確實業(yè)績不好,這也就給了領(lǐng)導(dǎo)機(jī)會,領(lǐng)導(dǎo)會抓住你的業(yè)績說事。
領(lǐng)導(dǎo)會各種挑你的毛病,說你業(yè)績不好,說你缺乏主動性,說你消極怠工。
總是就是看你不順眼,說得你一無是處,然后給你壓力,讓你知難而退。
《潛夫論·明暗》里有一句話:“君之所以明者,兼聽也;其所以暗者,偏信也。”作為管理者,一定是需要采納大家意見的,這也就是我們需要開會的一個重要原因。
一般來說,每次開會有人提出意見,我都會回應(yīng)并且加以分析。不錯的建議就記錄下來,不可行的建議就說明理由。而如果你提的意見,領(lǐng)導(dǎo)直接當(dāng)沒聽到,那就要小心了,可能是想辭退你。
有一種領(lǐng)導(dǎo)可能不會調(diào)你去其他的崗位,但會逐漸瓦解你的資源體系。比如說資源調(diào)整,讓你交出客戶名,又或者讓你帶點新人,瓜分下手里資源,然后再放任你的自由。只要你不做傷害公司的事,你干什么他也不在意。無視你,放任你,其實就是最好的答案,懂的人自然會識趣地離開。其實一位領(lǐng)導(dǎo)想要你離開,真的會有很多手段或者表現(xiàn),只不過有的做得高明,有的人做得很沒水準(zhǔn)而已。
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